通过提升领导者的思维与管理方法,从而提高团队的执行力,倍增企业的业绩。2.面对80后的群体,让管理者懂得如何领导和激励他们。课程的核心旨在建立一种在自由、民主的大趋势,如何建立创新型企业文化与组织,能够有效地解决当前8090后管理上的困惑。战略的好坏关键取决是否有相应的执行人才,要将人才放在企业第一核心资源上,要将管理的焦点从以事为中心转变以人为中心---这是企业永续经营第一核心竞争力。?培训对象,企业中高层管理人员及从事团队管理的专业人士。实战型管理咨询培训专家,五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着术有专攻的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的道、术、器,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。