公司年度培训工作计划（完整版）.pdf

培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。打造中层干部管理技能培训和人力资源团队专业技能培训两门品牌课程。建立并有效管理内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。编撰《培训管理手册》。培训档案管理规定，培训费用管理规定，员工职业生涯发展与管理规定等。周末学校培训活动计划每一个月发布一次，让员工依据自己的需要安排合。为每个员工建立培训档案和公司内职业发展规划，制定与职位。入司培训分为两部分，一是在新员工来公司报到之日，进行的简单的。培训项目/内容应符合公司本原业务或员工专业技能提高需要。证实现公司远大的战略目标，项目的进度和质量十分重要，为了保证各个项目都能保质保量的完成，实施项目管理的培训便。对于快速成长的公司，员工之间相互比较陌生，员工对公司的集体感不强烈，在这样情况下，拓展培训是一个比。月度工作计划和费用预算，培训经理每月末提交次月培训计划和相应的费用预算交人力资源部部门主管。