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如何作好年度培训计划中的预算工作.doc

5次下载 · 239次浏览 · 2020-01-14更新

本文档为如何作好年度培训计划中的预算工作,内容包含年度预算制订的通常做法,年度培训预算制订的几个基本原则,年度培训预算制订的项目组合费用核算的四个步骤,年度培训预算费用总量进行调整,基于有效预算管理目标的机制和规定。本文档由人事星球团队搜集整理,如侵权请联系删除,各位HR可直接下载使用。

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如何作好年度培训计划中的预算工作,作为全年培训运作计划,年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。其中的预算工作是一个关键的环节,如何做好这项工作对有效开展年度培训工作有着重要意义。年度培训预算的基本任务包括确定年度培训费用总量、明确费用使用方向、预算管理机制和规定等。实践中,很多公司在具体工作方法上,存在着不太科学的做法,最后导致预算质量与效率低下,最终控制效果不明显。