不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点.doc

不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点，内容项包含团队类型、谁将被评、谁进行评估、结果、行为、能力、开发、评估、自我调整。团队类型包含工作/服务团队、项目团队、虚拟团队。谁进行评估？经理、其它团队成员、顾客、自我。不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点是由【人事星球（rsxq.com）】精通绩效评估格式范本的HR专家整理发布，人事星球用户可免费下载该绩效评估Word格式范文范本，文档可直接使用，也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效评估，请访问 绩效评估频道。