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绩效评估结果的运用.doc

9次下载 · 820次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

绩效改进计划,就是指为了提高和改善员工现有绩效的一系列具体行动和措施。绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果,绩效评估结果对员工招聘,录用的参考和检测作用。绩效评估结果的运用是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效评估格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效评估Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效评估,请访问 绩效评估频道。

有用
绩效评估结果与绩效改进。绩效改进计划,就是指为了提高和改善员工现有绩效的一系列具体行动和措施。绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果。绩效改进效果评估。绩效改进方案实施后,要对改进结果进行评估,以确定其是否实现乐预期的目标,在这里我们可以参考引用Kink-patrick 提出的关于结果评估的四个维度,。维度1—反应,即员工对个人绩效改进结果的反应如何。--结果,改进活动对关键绩效问题的改变所起的影响是什么,关键绩效问题的改变是否起到了促进企业经营行为正向发展的效果?绩效评估结果与人力资源规划。绩效评估结果在人力资源规划中的应用。绩效评估与员工招聘,录用。绩效评估结果在招聘录用中的应用。绩效评估结果对员工招聘,录用的参考和检测作用。企业内部员工选拔对绩效评估结果的依赖。绩效评估结果与薪酬管理。绩效评估结果在薪酬管理中的应用。员工必须看到绩效结果是联系在一起的,也就是有关薪酬激励计划应当公开而且容易理解。绩效评估结果与激励机制。绩效评估结果在建立公平激励机制中的作用。绩效评估结果与认识政策调整。绩效评估结果在人员晋升中的应用。绩效评估结果在人员晋升中的作用。绩效评估结果在人员处理中的应用。