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岗位关键考核指标设定表(生产线员工).docx

24次下载 · 1731次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

生产线员工关键考核项目包含违反车间规章制度、违反公司规章制度、被查核未按安全规范操作次数、车间 6S 检查不合格、生产部 6S 检查不合格、车间工艺纪律检查不合格、品质部工艺纪律检查不合格、因操作质量不合格造成的返工、提案改善、出勤、本工序任务完成情况、协作/服从、主动/负责、服务态度、工作适应性/能力。岗位关键考核指标设定表(生产线员工)是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核指标格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核指标Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核指标,请访问 绩效考核指标频道。

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岗位关键考核指标设定表,一般内容包含关键考核项目、绩效标准、占比、计算方式、信息来源、周期。生产线员工关键考核项目包含违反车间规章制度、违反公司规章制度、被查核未按安全规范操作次数、车间 6S 检查不合格、生产部 6S 检查不合格、车间工艺纪律检查不合格、品质部工艺纪律检查不合格、因操作质量不合格造成的返工、提案改善、出勤、本工序任务完成情况、协作/服从、主动/负责、服务态度、工作适应性/能力。