绩效考核方案怎么写.docx

绩效考核方案怎么写,部门绩效考核标准。为完善公司绩效考核制度，建立有效、合理、健全的激励机制，提高部门之间以及部门内部的配合与协作能力，提升团队凝聚力，特制订本制度。【2013】001文《年度考核制度》执行。被考核部门有权了解评价的依据和结果，并有权向总经办进行申诉。公正客观的对被考核部门做出恰如其分的评价。考核部门 现有人数 。 定期与各部门职员进行有效良好的沟通 5% 。配合 与其他部门能够有效沟通，并及时协助解决工作问题 5% 。 部门内部各岗位职责分工明确、各司其职，组织纪律良好 5% 。 部门内部职员间能够相互协作，共同推进部门工作开展 5% 。工作态度 服务态度 部门职员能够严格遵守各项规章制度，按规定办事 5% 。 部门职员乐于为其他同事提供帮助，共同成长 5% 。 日常考核 部门职员日常考核平均分 日常考核 部门职员日常考核平均分（你对被考核部门有哪些建议 。综合管理部考核表。被考核部门信息 考评者信息情况。 招标管理 对工程施工投标单位资格审定、考察、公开开标、评审投标书、对合同单位考核评价等，因招标审查不严谨造成招标力度不够，不得分 15% 。 日常工作 计算公式，部门内所有人员日常考核得分/部门人数*权重 5% 。