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绩效考核管理系统方案.docx

12次下载 · 979次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

绩效考核管理系统方案,业务员当月基本任务全额或超额完成,基本销售任务的提成比例为0.5%。业务人员当月基本任务未完成,则基本销售任务的提成比例计算公式为,0.4%。业务人员第一个月实际销售额每超过当月基本任务10000元除提成外公司另外奖励现金50元,连续第二月实际销售额每超过当月基本任务10000元除提成外公司另外奖励现金80元,连续第三月以上实际销售额每超过当月基本任务10000元除提成外公司另外奖励现金100元。绩效考核管理系统方案是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

有用
绩效考核管理系统方案,销售提成及考核管理办法。销售人员任务及提成。试用期员工不考核基本任务,如当月实际销售额超过基本销售任务,则试用期基本任务和正式期基本任务同样。提成=基本销售任务提成基数×基本销售任务的提成比例+超额提成基数×超额提成比例。基本销售任务,公司业务人员的每月基本销售任务根据业务人员的岗位级别不同而不同。业务人员月薪酬=底薪+基本销售任务提成+超额提成+出差补助+其他。基本销售任务提成=提成基数×基本销售任务的提成比例。基本销售任务的提成比例:。业务员当月基本任务全额或超额完成,基本销售任务的提成比例为0.5%。业务人员当月基本任务未完成,则基本销售任务的提成比例计算公式为,0.4%。超额提成基数=实际销售额-基本销售任务。业务人员连续两个月超额完成当月基本销售任务,给予岗位级别调高一级奖励。业务人员第一个月实际销售额每超过当月基本任务10000元除提成外公司另外奖励现金50元,连续第二月实际销售额每超过当月基本任务10000元除提成外公司另外奖励现金80元,连续第三月以上实际销售额每超过当月基本任务10000元除提成外公司另外奖励现金100元。公司给予当月合计得分第一名的业务人员现金100元奖励。