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2019项目设计师绩效考核方法.docx

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项目设计师绩效考核:一、考核方法。项目设计师的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目设计师的关键绩效指标主要有:图文绘制规范性、图纸绘制效率、图纸准确率、工作量、综合考量;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。