绩效考核激励方案.docx

绩效考核激励方案,凡公司全体员工均需考核，适用本办法。在考核形式上，部门内部周考核与公司月度考核与年度考核相结合，以业绩为主，量化考核为原则，既体现了工作成果的重要性，又体现了过程控制管理和细节把握的重要性。公司考核员工的内容详见×××绩效考核办法实施细则和公司职工月度绩效工资考评表。员工离职时，须对其在本公司工作情况作出书面考核。员工月度工资总额的构成，基本工资占50%，岗位工资占30%，绩效工资占20%，除员工因病、事假及旷工外，要扣出员工相应的岗位和绩效工资外，对员工的月度考核主要表现在对员工当月业绩与绩效工资的数额增减的认定上。同时月考核也应结合员工在本月对公司有突出贡献及优异表现给予在绩效工资上的加分奖励。月度考核的结果以月度绩效考评表的形式具体体现，是员工月度工资发放的依据。职能部门及所属员工的年度考核应与部门全年目标责任的管理方案及工作计划的实施情况与全年每月平均考核成绩相结合，最后形成部门及所属员工年终考核评定的依据。子公司及所属员工的年终考核与奖励，应以该公司责任目标及利润方案的完成情况与全年每月平均考核成绩相结合，最后形成部门及所属员工年终考核评定的依据，主要则重经济效益的指标考核。