医院绩效考核方案细则.docx

医院绩效考核方案细则,××医院绩效考核二级分配方案。科室总绩效工资=（科室总收入-科室总成本）×绩效分配权重系数×综合目标考核得分在97分以下按100元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任，护理的分值扣护士长，科室所扣分值能追述个人的，由科主任追述并扣罚到当事人。医师风险绩效=A×20%。科室活动经费=A×2%。医师总绩效工资=（A-B-C-D）×医师人数/全科总人数。住院医师按工作量享受风险绩效。科主任享受医生平均绩效的1.8倍，付科主任享受医生平均绩效的1.6倍。门诊医师绩效工资=科室平均绩效工资+D（科室进行量化考核）。门诊轮换至病房的医生及进修医生归岗者，首月享受科室平均绩效工资。门诊医师工作量包括，门诊人次、收住院人次及出勤情况。病房医师工作量指标包括，出院病人数、出院病人总占床日数、当月出勤，结算收入。个人绩效工资=a+b+c+d。四、护士长享受护士平均绩效的1.8倍，副护士长享受护士平均绩效的1.6倍。六、临床护士绩效工资的发放，按照护士能级管理规定执行，有床位的科室，护士绩效分配系数，辅助护士0.4倍、责任一级护士0.8倍、责任二级护士1倍、责任三级护士1.2倍.其他无床位的科室按原方案执行，科室护士总绩效工资=（A-B-C-D）×护士人数/全科总人数。