设计师绩效考核方案.docx

设计师绩效考核方案,设计师绩效考核表。绩效考核时间 年 负责设计人员安排，监督制作过程，实施质量监控，及时纠错 。力求广告作品满足客户要求 。 广告文案按时完成率×15 。 善于领导部署提高工作效率，积极达成部门月度工作计划和目标 。 灵活运用部署顺利达成部门月度工作计划和目标 。 尚能领导部署勉强达成部门月度工作计划和目标 。 不愿部署工作，工作意愿低沉 。 领导方式不佳，常使属下不服或反抗 。 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 。 有相当的专业技能，足以应付本身工作 。 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 。 技能程度稍感不足，执行工作常需请教他人 。 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 。工作态度与责任感 任劳任怨，竭尽所能完成任务（优秀;10分） 。 工作努力，主动，能较好完成分内工作 。 有责任心，能自动自发 。 交付工作需要督促方能完成 。 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 。 能遵守公司各项规章制度，但需要有人督导 。 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 。 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 。 经常违反公司制度，被指正时态度傲慢 。