班组绩效考核方案.docx

班组绩效考核方案,热工班组绩效考核奖励管理制度。本制度主要对热工专业班组人员绩效考核奖励做出规定。本制度适用于热工所有班组人员的绩效考核奖励。2.1为建立和完善绩效考核体系和激励与约束机制，对热工班组人员进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进班组安全生产。3.5班组长负责对各自班组人员的绩效进行考核、奖励，经热工室主任同意后由热工室主任统一上报。4.1.4无故不参加班组班前班后会、安全活动会、培训讲课、班组会议等活动，考核2分/次。4.1.7上班时间或值班期间喝酒及酒后上岗者考核10分/次，若影响生产并按公司有关规定考核外班组进行同等金额考核。4.1.8上班时间或值班期间在公司规定的禁烟办公或生产区域抽烟，考核10分/次，若引起火灾、火灾报警系统报警等事故按公司有关规定处罚外班组进行同等金额考核。4.5.1班组个人工位3Q7S应按要求完善，检查不合格，考核1分/次。单项得分低于60分，扣除相应部分全部绩效奖金，总得分低于60分考核全部绩效奖金，得分超过100分超出部分，根据班组单月考核情况进行奖励，班组内部考核金额总数等于班组内部奖励金额总数，如考核金额超过岗位绩效时扣除本月全额奖金并在下月绩效中继续扣除。