职能部门绩效考核方案.docx

职能部门绩效考核方案,绩效考核管理及实施办法。绩效考核结果定期及时的反馈给被考核部门和被考核者，帮助部门和个人发扬长处，弥补不足，及时提升和改进工作方式方法和效率。考核结果与奖惩、报酬、岗位晋升和评优相结合，鼓励部门提升员工管理和工作创新提升，激励员工完成本职工作的同时努力提升自己的业务工作能力和水平，完成绩效考核目标，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。考核内容主要包括KPI工作绩效、工作态度、素质能力。其中考核的核心是KPI工作绩效。部门考核指标包括，。员工个人月度考核指标由部门经理与本部门员工共同编制确认。部门考核实行关键绩效指标考核与360°全面考核相结合的方式进行全面综合的评定。员工个人实行关键绩效指标考核及态度行为考核。15号后的异动将参与异动前的部门绩效考核。对于申诉成功的事项人力资源部将纠正此次绩效考核评价得分，取消不合理的扣分项目。因绩效考核以自省为主，考核为辅，故若对于不满考核结果而提出申诉不成功者，将会扣分加倍，以提醒申诉者要对自己管辖的工作提高责任心和效率。