业务员绩效考核方案.docx

业务员绩效考核方案。销售人员绩效考核表。考核类型 考核项目 考核内容 权重 考核部门 绩效目标值 自评得分 部门评分。 销售回款率 严格执行合同内容 10% 业务部 在约定时间内达到回款。 客户关系的建立 与客户建立良好的关系， 5% 业务部 1、 市场信息收集 在规定的时间内完成市场信息的收集 5% 业务部 每月收集的有效信息不得低于5条。定性指标 工作能力20% 销售制度执行 遵守并认真执行公司的销售制度 5% 业务部 恶意违反此项不得分。 团队协作 个体之间积极的合作，协同作用，团队成员共同努力 5% 业务部 因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，不得分。 专业知识 了解和掌握项目及岗位相关知识 5% 业务部 1、 沟通能力 掌握熟练的沟通技巧 5% 业务部 0-1分，不能清晰的表达自己的思想和想法 。 工作态度10% 员工出勤率 考勤规范 3% 管理部 按公司考勤规定出勤，无异常缺勤、旷工等情况 。 责任感 协助公司内部管理 3% 业务部 有强烈的责任感，除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作。