供应室绩效考核方案.docx

供应室绩效考核方案。用规章约束人、用制度管理人，为了供应室消毒灭菌工作的正常进行，保证工作质量。每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额÷供应室人员总分×每位人员得分。供应室质控员，每天对各班工作人员进行考核并记录。负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月去临床科室征求意见，了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价，对表现好的给予表扬、奖金激励。对工作中存在的问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报。各项本职工作完成突出?干好自己的本职工作后主动帮助别人?较好地完成负责人额外安排的工作?护理部、供应室考试成绩突出?服务态度临床投诉至供应室负责人或由护理部、麻醉科转述临床投诉查实?不遵守医院、麻醉科及供应室规章制度?不积极参加供应室、麻醉科及医院组织的业务学习和其它活动?护理部、供应室考试理论未到75分，操作未到80分，或考试成绩低于供应室平均分?在供应室内挑起不和谐无故不完成本职工作，借医院、麻醉科、供应室学习及其它事宜之名不完成当班份内工作?