绩效考核管理办法.docx

绩效考核管理办法，为促进员工认真履行岗位职责，提高工作质量和工作效率，使员工绩效薪酬与绩效考核结果挂钩，特制定上海公司绩效考核管理办法。上海公司成立公司机关绩效考核工作领导小组，组成人员，绩效考核工作领导小组下设办公室在公司人力资源部，负责日常具体工作。绩效考核小组办公室依据公司领导及部门负责人对部门、部门负责人和员工的考评情况，进行统计汇总，提交公司领导审批，作为季度绩效工资发放的依据。公司各部门、所属单位对机关部门及部门负责人进行年度工作业绩测评。部门及部门负责人年度考核结果根据前三个季度考核结果的平均分+测评平均分（权重为50%），为年度最终得分。考核工作办公室根据每个部门和员工测评得分情况进行统计汇总，报公司领导班子审批。