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绩效考核方案(模板).doc

150次下载 · 1900次浏览 · 0次有用 · 2020-04-03更新

绩效考核方案,文档内容包含如何使用关键业绩指标,衡量公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。绩效考核方案(模板)是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

有用
绩效考核方案,任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是XXX水泥公司向一流的管理水平迈进的重要一步。绩效考核的操作方法及流程。绩效考核与薪酬挂钩方案。绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标,为确保评估的全面性与公正性,中层管理干部的评估包含三方面—工作绩效、综合素质与满意度,而普通员工则用综合评估来考核。部门绩效考核指标的确定要在岗位职责和工作计划的基础上反复研究沟通才能确定。绩效考核是对工作真实表现的考核考核指标的制定应全面考虑指标的作用。?绩效考核指标的作用。绩效考核执行机构及人员——考评委员会。同时为配合绩效考核流程,使绩效评定工作公开、公正、公平,主持设立考评委员会。