绩效考核标准（技术部门）.doc

技术部门绩效考核标准，根据员工实际工作表现，技术员先自评，技术部总监组织相关人员对照技术人员绩效考核表对技术人员进行评估，将评估结果汇总上交人力资源部，人力资源部经审核交领导审批。人力资源部将审批后的结束后的5个工作日内将考核结果反馈给被考者，进行绩效面谈。月度考核等级为S级的，按月度绩效工资全额发放，满100分绩效奖金100元;超过110分绩效可奖励300元。考核等级为A级的，月度绩效工资全额发放。考核等级为B级的，绩效考核工资发放60%—80%。考核被评为C级的，月度绩效工资不予发放，还扣减岗位工资的10%。1.年度绩效考核被评为S级的，视工作情况予以适当的加薪。1.根据年度绩效的优差考核视情况而定。通常情况下绩效考核在结束后一周内，部门主管要与绩效被考者进行绩效面谈，对其上个考核周期内取得成绩表示祝贺，同时对于出现的问题进行分析，以便于今后工作的开展。