2020年绩效考核方案.doc

2020年绩效考核方案，为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。通过考核准确衡量员工工作的质和量，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。绩效考核是对员工进行激励的手段。阶段性和连续性相结合的原则，对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析，以求得出全面和准确的结论。员工绩效考核周期为月考核，季考核，年度考核。员工的绩效考核内容集团成立绩效考核委员会，对绩效考核工作进行组织，部署，委员会构成另行通知;中层干部和员工的绩效考核在各考核周期均采用本人自评与量表评价法相结合的方法。根据阶段性和连续性相结合的原则，员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中;季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中，具体各考核周期考核结果分数计算公式如下，根据公司的有关规定及原则，制定xxx年年终员工综合绩效考核实施方案，具体如下，绩效考核办公室下设执行小组，组长由人力资源部经理担任，办公室的具体工作由人力资源部负责。各部门应成立绩效考核小组，按照文件的规定，及时部署并开展考核工作，在时限要求之内完成xxx年年终考核工作并提交考核汇总结果给人力资源部。