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地王集团绩效考核与薪酬制度.ppt

22次下载 · 902次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为地王集团绩效考核与薪酬制度,所有正式员工必须参加年中和年末的绩效考核,考核分为干部考核和员工考核,实行360度考核,干部考核由管理委员会负责,员工考核由部门经理负责,行政人事部监督指导,并接受员工申诉。该文档由人事星球团队搜集整理,建议各位HR直接下载使用。地王集团绩效考核与薪酬制度是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案PPT格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

有用
地王集团绩效考核与薪酬制度,1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资,绩效工资占工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放,绩效工资按月累积至年中和年末时,根据绩效成绩发放。2.员工试用期为3个月,试用期间工资标准为其试用岗位的试用工资。(工资标准见附表)3.试用期满必须经过考核,考核合格者,享受聘用岗位的正式工资。4. 所有正式员工必须参加年中和年末的绩效考核,考核分为干部考核和员工考核,实行360度考核,干部考核由管理委员会负责,员工考核由部门经理负责,行政人事部监督指导,并接受员工申诉。根据绩效考核结果进行硬性排名(分为干部排名和部门内部员工排名)。排名呈正态分布,优秀占10%,良好占20%,一般占40%,及格占20%,差占10%。优者享受加薪、绩效奖金、培训,升职等奖励,中间80%的人依据绩效得分发放绩效奖金,差者要进行硬性淘汰。转正期未满6个月者,不享受加薪奖励。 5.干部考核连续两年为差者,予以淘汰。优秀员工和其他干部可以竞争上岗。员工考核连续两次为差者,予以淘汰。6.奖励措施除了加薪、绩效奖金、享受培训外,还包括年终分红,股票配给。年终分红依据公司效益水平,按照级别系数发放。股票配给的具体办法待公司上市后,由总经理决定。