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海尔集团绩效管理手册.pdf

35次下载 · 1811次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为海尔集团绩效管理手册,绩效管理流程包括四个环节:计划、辅导、评价和激励。该文档由人事星球团队搜集整理,建议各位HR直接下载使用。海尔集团绩效管理手册是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

有用
海尔集团绩效管理手册,绩效管理流程包括四个环节:计划、辅导、评价和激励。绩效计划包含制定考核指标,设定工作目标,签订个人事业承诺。绩效辅导包含月度业务目标回顾辅导,年度中期绩效回顾辅导,制定改进计划或调整目标。绩效评价包含季度业绩评价,年度综合绩效评估,评估结果反馈辅导。绩效激励包含薪酬发放,提出晋升,员工发展,绩效改善。