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公司各岗位绩效工资及实施方案.doc

19次下载 · 1133次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为公司各岗位绩效工资及实施方案,公司各部室管理人员、工程技术人员、生产人员实行岗位绩效工资制,按员工所在的岗位工资与公司经济效益挂钩,浮动计算收入。公司各岗位绩效工资及实施方案是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效工资格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效工资Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效工资,请访问 绩效工资频道。

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公司各部室管理人员、工程技术人员、生产人员实行岗位绩效工资制,按员工所在的岗位工资与公司经济效益挂钩,浮动计算收入。月工资收入=年功收入+岗位工资+绩效工资×公司绩效系数。生产一线岗位员工实行岗位绩效工资制,以项目组为考核单位,按项目组完成产量与生产计划完成率、产品出成率、质量优级品率、安全情况等指标当月完成情况挂钩浮动计算收入。月工资收入=年功工资+岗位工资+绩效工资*项目组月考核指标系数月工资收入=年功收入+岗位工资+绩效工资*公司绩效系数。月工资收入=年功收入+岗位工资+绩效工资*。1.新招聘毕业生,设半年见习期,见习期间,本科生月生活费700元,专科生月生活费600元,中专生、技校、职高学生月生活费500元,见习期满,经公司统一考核,考核达到上岗独立工作标准的,给予转正、定级,执行所在岗位的岗位绩效工资。岗前适应期满,经公司统一考核合格,达到岗位要求工作标准的,执行所在岗位的岗位绩效工资。经公司内部竞争岗位轮换员工,实行三个月的岗前适应期,岗前适应期间执行原岗位绩效工资标准。岗前适用期满,经公司统一考核合格,达到岗位要求工作标准的,执行所在岗位的岗位绩效工资。