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企业管理者沟通评估方法.docx

10次下载 · 735次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

一个绩效评估系统在企业人力资源管理实践中能否成功,有两个关键环节:一是开发和设计,这决定了系统本身的科学性和实用性;二是实施过程,这决定了科学实用的评估系统能否真正发挥其作用。企业管理者沟通评估方法是由【人事星球(rsxq.com)】精通沟通技巧格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该沟通技巧Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多沟通技巧,请访问 沟通技巧频道。

有用
一个绩效评估系统在企业人力资源管理实践中能否成功,有两个关键环节:一是开发和设计,这决定了系统本身的科学性和实用性;二是实施过程,这决定了科学实用的评估系统能否真正发挥其作用。有以下五个方面可解决绩效评估:1、改变管理者和员工的观念;2、设计三级评估体系;3、建立绩效评估投诉制度;4、实施大规模的绩效评估培训;5、做好管理者和员工的工作,使其认识到绩效评估规范管理和提高绩效的最佳方法。