销售部绩效沟通案例.pdf

本文档为销售部绩效沟通案例，例：你是公司销售部经理。黄刚是你部门负责东北地区的销售员，三年前由一个小公司加入你们部门。前两年黄刚都未能完成销售任务，同时只是把精力用于发展客户关系，对客户的业务需求了解很肤浅，对产品的了解也很有限。根据这些表现，你给黄刚的业绩评定连续两年都是及格。问题： 1）你要讨论的关键点是什么？2）你希望达到的目的是什么？销售部绩效沟通案例是由【人事星球（rsxq.com）】精通沟通技巧格式范本的HR专家整理发布，人事星球用户可免费下载该沟通技巧PDF格式范文范本，文档可直接使用，也可根据企业或公司需求自行调整。更多沟通技巧，请访问 沟通技巧频道。