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销售部绩效沟通案例.pdf

53次下载 · 570次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为销售部绩效沟通案例,例:你是公司销售部经理。黄刚是你部门负责东北地区的销售员,三年前由一个小公司加入你们部门。前两年黄刚都未能完成销售任务,同时只是把精力用于发展客户关系,对客户的业务需求了解很肤浅,对产品的了解也很有限。根据这些表现,你给黄刚的业绩评定连续两年都是及格。问题: 1)你要讨论的关键点是什么?2)你希望达到的目的是什么?销售部绩效沟通案例是由【人事星球(rsxq.com)】精通沟通技巧格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该沟通技巧PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多沟通技巧,请访问 沟通技巧频道。

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销售部绩效沟通案例,例:你是公司销售部经理。黄刚是你部门负责东北地区的销售员,三年前由一个小公司加入你们部门。前两年黄刚都未能完成销售任务,同时只是把精力用于发展客户关系,对客户的业务需求了解很肤浅,对产品的了解也很有限。根据这些表现,你给黄刚的业绩评定连续两年都是及格。问题: 1)你要讨论的关键点是什么?2)你希望达到的目的是什么?