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绩效面谈沟通技巧及改进方案.pdf

28次下载 · 1201次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

绩效面谈沟通技巧及改进方案,内容包含绩效沟通的含义,绩效沟通的目的与内容,绩效面谈流程,员工绩效差异分析,绩效辅导,绩效反馈,绩效沟通的方式,建设性沟通技巧。绩效沟通的特点有围绕绩效目标和绩效标准、贯穿绩效管理全过程、体现双向互动、注重绩效改进和提高。绩效面谈沟通技巧及改进方案是由【人事星球(rsxq.com)】精通沟通技巧格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该沟通技巧PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多沟通技巧,请访问 沟通技巧频道。

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绩效面谈沟通技巧及改进方案,内容包含绩效沟通的含义,绩效沟通的目的与内容,绩效面谈流程,员工绩效差异分析,绩效辅导,绩效反馈,绩效沟通的方式,建设性沟通技巧。绩效沟通的特点有围绕绩效目标和绩效标准、贯穿绩效管理全过程、体现双向互动、注重绩效改进和提高。绩效面谈的目的为使员工清楚组织自己工作绩效的看法,共同分析原因,以便在以后的工作中不断改进绩效、提高技能;沟通:就一些具体问题或思想与主管进行交流;共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点--下一个循环的绩效计划;使员工参与到绩效评价中,提高员工对于绩效管理制度的满意度。