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企业关团队建设的问题.docx

9次下载 · 637次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为企业关团队建设的问题,缺乏团队凝聚力、缺乏信任、缺乏效率、团队冲突、团队 Leader 缺乏领导力、团队沟通问题表现、团队成员缺乏归属感(安全感)。企业关团队建设的问题是由【人事星球(rsxq.com)】精通团建格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该团建Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多团建,请访问 团建频道。

有用
缺乏团队凝聚力。缺乏团队凝聚力的表现,团队成员之间缺乏互动:1.团队缺乏远景与使命;2.团队缺乏一个被大家认可的目标,这个目标必须是明确的、具有挑战性并能激发大家热情的,并且是通过努力能够达到的。团队缺乏信任的表现,2.团队成员之间只维持简单的工作关系,缺少情感沟通。2.团队成员能力不足,彼此不能互相借力、互相协助完成工作。团队缺乏效率的表现,。4.团队缺乏基本的时间管理、做计划等方面的技能5.团队成员的专业技能缺乏2.团队成员纪律散漫,工作态度不积极。缺乏沟通机制(例如正式的会议制度、非正式的聚会等)、由于领导风格导致的团队氛围较为压抑、工作流程方面不合理。另外上述的团队缺乏凝聚力、缺乏信任等都会造成团队沟通方面的问题。团队成员缺乏归属感。2.团队成员彼此之间有明显的隔阂和防备心理,缺乏坦诚的交流。5.团队成员之间缺乏除工作关系之外的其他感情纽带;。6. 团队制度设计对团队成员缺乏激励和人文关怀,让团队成员感受到的是制有些原因是团队本身制度设计造成的,例如,不公平的分配激励机制、缺乏人文关怀和宽容的团队文化、工作流程不合理、团队缺乏愿景与目标、团队领导频繁更换、制度设计明显向某些人倾斜等。