企业团队建设培训内容说明.pptx

你接手或着开始组建一个新团队的时侯，如何才能最快的将团队的思想或者工作的要求与标准最快的传达到团队的每个成员，这需要我们进行一项工作，那就是培训。培训工作是一项需要长期坚持执行的工作，不仅在新团队之初要培训，而且在团队发展过程中也要不断的根据团队发展情况安排相应的培训工作，这样才能不断的促进团队的发展。 培训的时间管理：培训周期一般以月为单位，最少每月一至两期，每次的培训时间最长不要超过两个小时。培训的操作方式：培训的操作可以分为讲课培训、活动与游戏培训、日常培训等。第一阶段：破冰培训；第二阶段：规范化培训 ，包含新员工培训、6S培训；第三阶段：扩展培训。