公司团队建设计划方案（可参考）.docx

“纪律自觉，工作自愿”，是我们团队优势最核心的提炼，是我们管理原则的体现；保持上下级的平等地位和称呼，维持组织机构的简单；月至少组织一场有意义的集体活动，教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长；坚持用集体活动的形式，融入对员工的教育，不断总结经验和注意反馈；集体活动的本质，是员工在带薪学习。要求全员参与，严格考勤管理，处罚迟早旷工早退现象；将所有内部罚款，作为团队建设专项资金使用。目标是 1、加强团队沟通和信息共享；2、让员工了解团队活动计划和业务动向，有提前心理准备。