试用期-试用期合同2025-09-22，试用期全流程文档，包含员工试用期协议（约定考核目标/期限）、试用期考核评估表（KPI量化工具）、转正/延长/解除操作指南，附劳动法风险规避说明，点击下载即可免费获取试用期-试用期合同2025-09-22Word/Excel可修改版本；

行政管理-行政环境与行政管理2025-09-22，标准化行政文档库，可用于会议管理登记表（含纪要模板）、办公用品申领流程、车辆使用审批单，附行政费用预算控制工具与突发事件处理指南，点击下载即可免费获取行政管理-行政环境与行政管理2025-09-22Word/Excel可修改版本；

社保缴费基数-如何核算社保缴费2025-09-22，各城市社保缴费基数于缴纳费用参考，另含有五险一金合规比例模板、社保补缴风险指南，附自动化计算工具与政策解读报告，点击下载即可免费获取社保缴费基数-如何核算社保缴费2025-09-22Word/Excel可修改版本；

行业分析-行业分析2025-09-22，是人事星球针对各个行业整理出来的分析文档，能够帮助各位HR们进一步了解该行业战略规划、工作分析、薪酬管理、绩效考核、培训开发等方面信息，点击下载即可免费获取行业分析-行业分析2025-09-22Word/Excel可修改版本；

岗位职责-5.1 制作员工考勤表 课件(共13张PPT)-中职《计算机应用基础》同步教学（知识出版社）.ppt，是人事星球针对员工岗位整理出的职责说明，适用于人力资源部门了解公司各岗位工作内容与任职要求，助力企业制定招聘标准工作使用，点击下载即可免费获取岗位职责-5.1 制作员工考勤表 课件(共13张PPT)-中职《计算机应用基础》同步教学（知识出版社）.pptWord/Excel可修改版本；

离职证明-离职证明2025-09-22，电子版标准化离职证明模板，支持一键填写离职原因、工作期限、岗位信息，附带竞业限制生效声明及劳动仲裁争议规避指南，点击下载即可免费获取离职证明-离职证明2025-09-22Word/Excel可修改版本；

工资计算-工资计算2025-09-22，全自动工资计算Excel工具：支持迟到扣款、加班费、绩效浮动工资、社保个税联动核算，附工资发放合规检查清单与风险预警说明，点击下载即可免费获取工资计算-工资计算2025-09-22Word/Excel可修改版本；

收入证明-收入证明2025-09-22，银行认可的收入证明模板：明确标注税前/税后工资、奖金补贴、年薪结构，支持房贷、信用卡申请等场景，附带单位负责人签字规范及收入真实性承诺书，点击下载即可免费获取收入证明-收入证明2025-09-22Word/Excel可修改版本；

HRBP-HRBP的九大核心职责2025-09-22，用于HRBP岗位使用的工具包，含业务需求诊断表、组织人才盘点地图、BP与业务对话话术，附带行业标杆企业HRBP落地案例与胜任力评估表，点击下载即可免费获取HRBP-HRBP的九大核心职责2025-09-22Word/Excel可修改版本；

入职培训-入职培训2025-09-22，标准化入职培训文档，用于公司入职新员工时培训使用，通过产品知识考核题库、试用期跟踪反馈表，降低新人流失率，点击下载即可免费获取入职培训-入职培训2025-09-22Word/Excel可修改版本；

公司离职证明范本，人力资源部发出的离职证明书只证明离职员工的受雇日期、职位及其离职原因。可以用来申请失业金或应聘新的职位；可以凭此转你的人事关系、社保、公积金等等。

优秀的年度公司培训计划方案，随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮助他们度过适应期。

乐天企业文化,人事星球为HR提供专业的企业文化相关的乐天企业文化文档模板,适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解与企业文化相关的企业文化类文档参考使用。

《培训专员》岗位培训需求分析表，分析项目包含具有一定的讲解和授课能力、具有先进的人事管理理念和人事管理方法、具备较强的观察能力和应变能力、具备一定的社会交往能力、具有良好的道德风尚、具有一定的计划、控制能力、能够熟练使用办公软件、积极主动，责任心强。

XX公司员工手册，手册内容包含公司概况、入职指引、基本制度、福利待遇、培训与发展、内部调动与晋升机制、劳动合同与离职手续、员工关系、职业道德事宜。

本文档为竞业限制案例18个内容包含竞业限制”约定有适用人员范围、要求劳动者“竞业限制”须支付补偿、“只限制无补偿”劳动者可以不守约。本文档由人事星球团队搜集整理，如侵权请联系删除，各位HR可直接下载使用。

绩效考核smart原则,适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解与绩效考核方案相关的绩效考核类文档参考使用,是制定或了解绩效考核的一个重要的步骤，是人力资源中与绩效考核方案相关的一项较重要的工作。

激励性薪酬体系的有效设计，员工薪酬应取决于个人能力、工作绩效、工作表现、发展潜力四个方面。至于每个方面在薪酬结构中的比重应与企业的发展战略、产业政策以及生命周期是相联系的。

本文档为【石油行业】行业发展现状和趋势分析，分析内容包含油气资源储量丰富、中国油气行业面临着五大挑战、行业市场现状、市场需求情况、石油行业发展趋势、国内油田服务公司逐步走向海外市场。

本文档为预算会计岗位职责，共6条。本文档由人事星球团队搜集整理，如侵权请联系删除，各位HR可直接下载使用。