人力资源二级综合评审出题点及解题思路.docx

综合评审可能出题点，管理混乱、职责不清、分工不明、没有战略规划或组织目标，组织变革阻力、人才培养等。综合评审可能出题点，招聘需求不明确、任职资格不明确（建立素质模型）、不知如何筛选合适人员、面试考官未经培训、无领导小组方法应用、结构化面试方法应用。综合评审可能出题点，劳动合同签订、无固定期限、合同解除、劳务派遣用工、竞业限制等，企业文化建设、人文关怀。遇到考核问题，就要立刻想到考核是否有标准？考核是否进行有效监控和绩效沟通？考核结果是否及时反馈？遇到薪酬问题，就要立刻想到薪酬水平是否具有对外竞争性（进行薪酬市场调查加以解决），对内公平性（进行岗位评价加以解决，按贡献付薪）及反映岗位绩效差异性（进行绩效考核，向关键岗位进行侧重）？岗位薪酬、技能薪酬、绩效薪酬适用情形？遇到招聘问题，就要立即想到招聘前是否进行拟招岗位分析及完善岗位说明书与任职资格要求？招聘面试官是否进行过培训？选拔人才是否基于岗位胜任力的标准？遇到培训问题，就要立即想到培训前是否进行针对性的培训需求分析（战略分析、组织分析、任务分析、人员分析）？培训的前期评估、中期评估、及后期评估内容等？