培训与开发_培训计划_入职培训_培训制度免费下载

本文档为入职培训制度（通用性强），培训制度包含培训目的、培训周期及时间安排、培训对象、培训讲师、培训方式、培训内容、培训工作流程。该制度为使员工全面了解企业环境、融入企业文化、理解规章制度和行为规范、明确工作目标和岗位职责。

本文档为2019公司培训需求调查问卷-管理层版，培训部面向总部各部门全体员工开展2019年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。问卷内容包含个人基本信息、培训认同度、培训的组织和安排、培训需求信息。

本文档为入职培训制度设计（探讨性文章），内容包含新员工培训内容分析、方案设计、准备与实施、效果分析。本文就新员工入职常见问题进行分析，丢弃一些形而上学的东西，试着给出一套有关新员工入职培训的模式化整体方案。

本文档为培训需求调研问卷-管理技能。为了决定目前的管理人员是否需要技能培训，特别是计划和组织能力——包括时间管理、领导、有效沟通，共5题，选择符合自己情况的描述：我能清楚地理解我们公司明年的整体发展目标；我能理解到公司对我负责的部门明年工作的期望；根据公司的目标和对我们部门的期望，我已经制定了部门的绩效目标；我的上级已经同意了部门的绩效计划；我的下级都同意了部门的绩效计划；在制定整体规划时，我为上级提出了一些有价值的建议；在确定部门或参与制定公司规划时，我可以激发下属的投入；

本文档为中粮集团-新员工入职安全专题培训，内容包含安全生产管理的概念、安全生产管理技术的发展、技术的发展、工伤事故处理的四不放过、安全生产的三不伤害原则、不伤害自己应有的行为规范、不伤害他人应具有的行为规范、不被别人伤害应具备的基本行为规范、生产过程中的“三违”、从业人员的权利、从业人员的义务、员工安全生产职责、不安全的心理状态、公司安全管理制度、厂区宿舍安全卫生管理制度 、厂区宿舍安全卫生管理制度、厂区交通安全管理制度等。

本文档为培训需求分析与年度培训计划，对培训只有认识他的价值，才能找出正确的方法，才能有效的指导实践，最终才能把培训工作做好。为什么要改变观念？观念营运重于业务营运、观念（思想）决定态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运、Thank big,Do big,Be big。大家都知道的原因是：员工工作不积极、不努力；员工工作能力低；员工工作效率不高；业绩开始下滑；缺乏优秀的员工。

本文档为职场行为规范与礼仪，内容包含认识职场礼仪，个人礼仪-职业形象塑造，日常工作礼仪，通讯礼仪，交往礼仪，就餐礼仪等。本文档由人事星球团队搜集整理，如侵权请联系删除，各位HR可直接下载使用。

本文档为培训需求申请表。本文档由人事星球团队搜集整理，如侵权请联系删除，各位HR可直接下载使用。

本文档为职业规划，内容包含个人成长历程，岗位主要职责，以前工作业绩，以后工作规划等。个人成长历程包含个人简历、学习经历、工作经历、培训经历。岗位主要职责根据工作内容可自行添加。

本文档为培训需求调查问卷(中、高层管理者)，公司非常重视对各关键岗位和管理者的培养和开发，所以通过问卷的形式来了解各位中、高层管理者的培训需求，请您根据自己的实际情况进行填写，您的想法将作为日后培训工作的重要参考依据。本次培训需求调查的分析结果仅应用于公司的培训课程开发工作，您的答案没有好坏之分，不计算分值，请您畅所欲言。

这是一份企业员工培训计划方案标准范本，包括：培训方案、培训前期准备、中期实施与控制、培训考核与评估等七个部分，非常详细实用。本范本由人事星球专业团队整理，欢迎HR下载学习。

企业举行培训时，为保证员工参会率，通常需要进行签到。这份文档就是一份企业常用的培训签到表，内容包括：培训课程、培训时间、培训地点、培训讲师、应到员工和本人签名等。

新员工入职5个月内包括入门培训、岗位熟悉期、岗位实战、能力培养及提升阶段4个阶段共47项的培训计划，每项计划都有完整的培训目标、培训内容、培训地点、培训形式、完成时间、支持部门、培训结果。非常详细，值得下载！

新员工岗前培训计划，新员工培训对于新员工快速和全面了解公司、尽快进入工作角色、认同公司企业文化，有非常重要的作用。

本文档为【员工培训方案】XXXXX培训计划方案，内容包含培训的目的，培训的对象、师资，培训的分类及内容，培训的体系构架，培训职责，培训管理实施。培训的分类包含新员工培训、部门内部培训、部门交叉培训、通用类外部培训、专业类外部培训、其他类培训。

【培训计划】服务员培训计划方案，新员工入职需要进行员工培训，有利于提升客房服务质量，那么培训计划怎么写？员工培训内容又有哪些？

本方案专用于餐饮行业或企业餐饮部员工培训，包含餐饮服务基础知识、礼节礼貌、中餐酒水服务知识等。这份培训方案由人事星球专业团队整理提供，共计35页，内容详细具体，欢迎HR下载学习。

本文档为培训记录表，内容包含培训主题、培训日期、主讲人、实到人数、应到人数、记录人、未到人员名单及原因、培训内容/大纲、参加培训人员签字、备注等。

2020年公司年度培训计划表，培训项目包含制度培训、安全培训、职业化培训、管理知识与技能培训、专业知识与技能培训。

5s管理培训课件，主要讲述了5s的起源、目的、认知误区以及如何推行等内容，可作为某些公司的培训管理课件，另外还有关于推行制定培训计划板块，教你如何定制培训计划，HR可根据公司自身情况进行修改使用。