年度培训需求分析—员工（培训部）.docx

2019年度培训需求调研问卷。我们将在细致分析您的反馈基础上，结合公司战略、业务模式制定2019年度培训规划。?培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。?培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大。员工的培训参与意识。但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训。公司培训教室/会议室。公司外专业培训教室。如果公司选派您参加中长期培训，且需要个人出资，您最大的承受能力占总培训费用的比例？1）您认为部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训您认为部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求），。需要公司提供哪些培训？需要公司提供的培训与支持，以下管理技能培训，请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求，。