退出

退出登录

全部资料 >培训与开发 >培训需求 > 培训需求分析与目标制订

培训需求分析与目标制订.pdf

12次下载 · 975次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为培训需求分析与目标制订,需求就是实际状态与理想状态之间的差距。 企业的市场需求,就是企业所提供的产品和服务与顾客的期望值之间的差距。 培训需求,就是干部在能力、态度和工作的实际状态与理想要求之间的差距。培训需求分析与目标制订是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训需求格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训需求PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训需求,请访问 培训需求频道。

有用
培训需求分析,是培训的一项基础性工作。 培训需求分析,是提高培训质量的重要基础。需求分析要回答的三个重要问题 :1、、谁需要培训(对象);2、、他们为什么要接受培训(动机);3、、培训什么(内容) 。培训需求与需求分析 ,需求就是实际状态与理想状态之间的差距。 企业的市场需求,就是企业所提供的产品和服务与顾客的期望值之间的差距。 培训需求,就是干部在能力、态度和工作的实际状态与理想要求之间的差距。 培训需求分析的任务,就是要找到这样的差距。找到差距背后的原因,注意区分可培训与不可培训部分。 需求分析的步骤 :第一步,寻找干部工作的理想状态(组织要求、岗位需要) ;第二步,寻找干部工作的实际状态; 第三步,对比,找到差距 第四步,分析差距背后的原因,区分可培训与不可培训的部分。