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全部资料 >员工关系管理 >劳务派遣 > 劳务派遣人力成本的可量化与可控化

劳务派遣人力成本的可量化与可控化.ppt

19次下载 · 796次浏览 · 0次有用 · 2019-11-02更新

劳务派遣人力成本的可量化与可控化,内容包含加班的六种给付方式 、加班工资政策 、不同情形下的劳动争议计算标准 、赔偿金标准、个税新政、调薪、最低工资、社保改革、社保转移、可量化的人力成本等。劳务派遣人力成本的可量化与可控化是由【人事星球(rsxq.com)】精通劳务派遣格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该劳务派遣PPT格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多劳务派遣,请访问 劳务派遣频道。

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劳务派遣人力成本的可量化与可控化,内容包含加班的六种给付方式 、加班工资政策 、不同情形下的劳动争议计算标准 、赔偿金标准、个税新政、调薪、最低工资、社保改革、社保转移、可量化的人力成本等。加班的六种给付方式,1、合同基数法-合同约定相应的基数 2、集体协商法-无标准从集体合同 3、打包计算法-在合同中约定包含责任工资制 4、固定支付法-约定固定加班时间与数额,并设补充条款 5、支付体现法-通过工资表的形式体现 6、加班调休法-除国定假日外,惯性调休 细节操作指导: 1、合同制度嵌入 2、工资签收管理 3、离职清算控制 。成本就在一年之中,定薪:是未知的; 计薪:要标准的; 奖金:有成本的; 政策:要知道的 。不同情形下的劳动争议计算标准 :加班工资:有约定从约定 ;双倍工资:按合同工资或基本工资计算 ;恢复工资:按最低工资或合同工资计算,从起诉之日计算; 经济补偿:按可证明的工资数额作为计算 ;带薪年假:按一般时效处理,如此时仍在职员工仲裁要求08年带薪年假已过时效; 社会保险:仲裁可能按一般时效一年裁决,法院出现一年、两年、不属民事争议、全追溯四种可能性 。