研发人员绩效考核表.xlsx

"研发人员绩效考核表，根据研发人员的岗位及工作特性而制定专属的绩效考核细则，绩效考核表从工作任务、代码完成情况、执行情况进行考核，主要考核人员为直接上级。 研发人员绩效考核表填写说明： 1）要求所有人员严格按要求填写工作日志，干部的工作日志中除对自身工作内容进行记载外，还要对所管理人员的工作日志与计划进行检查，在“评价栏""内适当给出评价 2)周一填写本周的活动计划与安排，总体目标，如须提交的文档、代码模块、检验标准等，若没有清晰的本周任务，请主动与分管领导沟通； 3)每日工作内容必须详细填写，严禁以笼统的语言简单敷衍，　每天必须填写做了些什么事、结果如何、碰到了哪些问题，做了哪些方面的尝试等。若因出差上网不便，补填日志最迟不得超过三天。 研发人员绩效考核表考核结果将作为绩效奖励的发放依据，排名最后两名，并且未达到75分的，视情况给予5%、10%、20%的处罚。累计三月平均考核排名最后一名的，由人事部安排谈话，考核排名最前三名，达到85分以上（含）的，视情况给予适当奖励，累计三月平均考核排名排第一的给予20%的额外绩效奖励，连续两次平均排名第一，给予工资额度上调一档，其它表现比较优秀或者恶劣的，视当月情况，给予适当奖惩。"