企业绩效管理方案_考核建议方案（干货）.pdf

为了适应公司发展的需要，建立科学的管理制度，保证公司整体发展目标得以层层分解和贯彻，客观评价员工的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，为员工薪酬、晋级、升迁、培训等提供依据，特制定企业绩效管理方案。 制定企业绩效管理方案的意义在于通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；通过考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平；通过评价员工的任务绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和综合素质，从而有效提升公司的整体绩效和员工的整体素质。 除此之外这份企业绩效管理方案还包含了绩效考核原则、考核结果应用、考核方法、考核指标等细节内容，手把手教你定制企业绩效管理方案。