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全部资料 >绩效考核 >绩效考核方案 > 员工绩效考核标准(多岗位)

员工绩效考核标准(多岗位).doc

17次下载 · 783次浏览 · 0次有用 · 2020-03-31更新

员工绩效考核标准,公司对员工的考核采用分级考核的方法,绩效考核岗位包含后勤部(综合部、行政部)、财务部、销售部、直营店、企划部、餐厅、司机部、维修部、熟食生产车间等。员工绩效考核标准(多岗位)是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

有用
员工绩效考核标准,为不断提高公司管理水平,提高工作效率,降低生产经营成本,提供公司可持续发展的动力。加强公司员工了解自己的工作职责和工作目标。不断提高公司员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性。建立以部门,班组为单位的团结协作,工作严谨高效的团队。通过考核结果的合理运用,营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。绩效考核的原则,公平、公开性的原则,公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。定期化原则,人力资源将考核结果公示,每月根据考核结果兑现奖惩。公司对员工的考核采用分级考核的方法,考核小组考核部门责任人,部门负责人考核下属岗位。