KPI绩效考核方案.docx

KPI绩效考核方案，绩效考核设计原则。绩效考核体系主要考核内容。绩效考核指标制定原则与方法。绩效考核执行机构及人员。绩效考核总流程。绩效考核结果处理系统。通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。绩效考核的操作方法及流程。绩效考核与薪酬挂钩方案。绩效考核的目的是规范员工行为，同时激励员工、将员工行为引向企业的总。工作绩效、综合素质与满意度，而普通员工则用综合评估来考核。部门绩效考核指标的确定要在岗位职责和工作计划的基础上反复研究沟通才能确定。绩效考核是对工作真实表现的考核考核指标的制定应全面考虑指标的作用。合绩效考核流程，使绩效评定工作公开、公正、公平，主持设立考评委员会。日常考核是为了在平时工作过程中对员工的工作表现进行及时真实的记录。普通员工日常考核包括周记录和月考评，各部门主管每周应对其员工工作。月工作绩效考评表。专项工作绩效考评表。工作绩效考核名次。年终时针对工作绩效，综合素质两部分考核结果，进行硬性排名，并进行二维分析。?年终时针对工作绩效、综合素质及满意度考核结果计算总分，并进行排名。