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品质部绩效考核管理办法.doc

15次下载 · 404次浏览 · 2020-09-29更新

品质部绩效考核管理办法,为了提高本公司的产品质量,减少内部物料损耗,降低生产成本,提高生产品质效率,保证交期。品质部绩效考核管理办法是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

为了提高本公司的产品质量,减少内部物料损耗,降低生产成本,提高生产品质效率,保证交期。特制定绩效考核办法,考核品质人员的工作能力和工作态度,以激励本公司品质人员的责任感和积极性。适用品质部全体人员。三.考核等级.1.标准分在90分以上为优异成绩. 等级为A.2.标准分在75-绩89为良好成绩. 等级为B.3.标准分在60-74为合格成. 等级为C.4.标准分在50-59为非达标成绩. 等级为D.5.标准分在50分以下为极差成绩. 等级为E.