品质部绩效考核管理办法.doc

为了提高本公司的产品质量，减少内部物料损耗，降低生产成本，提高生产品质效率，保证交期。特制定绩效考核办法，考核品质人员的工作能力和工作态度，以激励本公司品质人员的责任感和积极性。适用品质部全体人员。三．考核等级.1.标准分在90分以上为优异成绩. 等级为A.2.标准分在75-绩89为良好成绩. 等级为B.3.标准分在60-74为合格成. 等级为C.4.标准分在50-59为非达标成绩. 等级为D.5.标准分在50分以下为极差成绩. 等级为E.