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大润发连锁超市绩效考核办法.pdf

22次下载 · 1019次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

大润发连锁超市为了保证企业高效运作和健康发展,体现多劳多得的分配原则,通过公平、公正、公开的绩效考核,实行劳动报酬的合理分配,特制订该绩效考核办法。本着用最好的人,用最少的人,付更好的工资等原则,进行绩效考核办法制订。大润发连锁超市绩效考核办法是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

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大润发连锁超市绩效考核办法,为了保证企业高效运作和健康发展,体现多劳多得的分配原则,通过公平、公正、公开的绩效考核,实行劳动报酬的合理分配,特制订该绩效考核办法。本着用最好的人,用最少的人,付更好的工资等原则,进行绩效考核办法制订。该方法包含预算的制度与调整、薪酬结构与考核基数、绩效考核指标、月度通道收入、外租收入、其他收入绩效工资的考核方案与办法、月度绩效工资的计发方式、季度绩效工资指参加公司本部其他职员的绩效考核后的绩效工资、新店项目的绩效考核方案与办法、年终绩效奖金的考核方案与办法、绩效考核参数的确定及绩效薪酬的计算管理、执行与解释权限。