部门人力资源经理KPI绩效考核.xls

部门人力资源经理KPI绩效考核，关键绩效指标包含每周按要求做好人力资源规划；在规定时间内将所需人员招聘到位90%以上；新招聘人员合格率为80%以上；每月由人力资源部进行的培训不少于5次；做好培训的组织，检查，回馈工作；每月28日前将人力资源部下月的培训计划制订出来并上报总经理审阅；保证薪资发放的公平、合理和准确性；能根据公司情况结合外部环境不断完善公司的福利体系；能根据需求制定各岗位KPI考核标准，并严格检查执行；员工对考核结果的满意度90%以上；根据公司发展的需要能结合实际完善公司各项管理制度，并能认真执行；根据上级的指示所建立的制度和流程方案通过上级的认可；每月关于企业文化的培训不少于3次；每批新员工企业文化培训不可缺少；每月能开展一次关于企业文化的员工业余活动；与员工的沟通次数每月不少于5人次，并有记录可查；保证承诺的工作计划未按时完成的数量不超过3件；直接上级对工作计划完成质量的满意度；内部员工的满意度；客户满意度（外部客户）；出勤正常，能加班加点；工作认真，责任感强；做事敏捷、效率高、不拖拉；忠诚公司，服从上级，完成交办工作；遇事正确地向上级报告，并提出建议；在平时工作中有计划、有步骤、少差错。