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企业背景调查流程及问题.pdf

10次下载 · 478次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

背景调查,可以是HR自己进行,也可以委托转也的第三方背景调查机构进行。如果有必要的话,可以要求候选人提供至少3个证明人的联系方式,比如HR、业务部门领导、同事等,从不同的维度进行背景调查。企业背景调查流程及问题是由【人事星球(rsxq.com)】精通背景调查格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该背景调查PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多背景调查,请访问 背景调查频道。

有用
核实应聘者提供材料的真实性,或澄清某些疑问,以提高招聘准确度人力资源部招聘负责人或部门经理,且执行者必须已对候选人进行过面在正式面试之后、决定录用之前,每次不宜超过一、调查前应做的工作1、准备结构化电话背景调查问题。2、选择咨询对象和询问重点。3、如果询问候选人的现任经理,必须征得候选人的同意。4、在面试时向候选人说明,背景调查的满意度会直接影响公司的录用决定。二、调查咨询来源1、应聘者在《应聘登记表》中填写的证明人/推荐人。2、通过其它渠道了解到的相关人员,如原单位的人力资源部人员、原上级主管3、尽量避免询问应聘者目前工作的单位。三、调查咨询内容1、在各任职机构的服务时间、职位。2、实际工作内容和责任、业绩评估情况。3、现任职位的薪酬福利状况。4、工作能力、态度和性格特征等。2、告诉对方你可能问到的问题,问对方这时候谈话是否方便。3、调查咨询内容。4、请对方介绍另一些咨询人。5、感谢对方支持,并说明如对方有同样需求,我公司将尽力配合,1、询问与工作有关的问题。2、注意咨询人的语调、停顿、暗示、没有说明或避而不答的问题。3、尽量询问具体事例。4、确保咨询所得资料保密。5、在面试后,背景调查应及早进行。