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四新会_团队建设的法宝.pdf

8次下载 · 1131次浏览 · 0次有用 · 2019-11-13更新

本文档为四新会_团队建设的法宝,四星会包含新反省、新反馈、新方法、新承诺。新反省,说:放下、深刻、事件细节;听:同理心、内省、学习。新反馈,说:真实事件、镜子、成长导向;听:不解释、感恩、记录。新方法,说:创新、明确、可行;听:监督、激励、学习。新承诺,说:发自内心、郑重、激情;听:支持、鼓励、羡慕。四新会_团队建设的法宝是由【人事星球(rsxq.com)】精通团建格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该团建PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多团建,请访问 团建频道。

有用
四星会包含新反省、新反馈、新方法、新承诺。人在成长过程中,会经历一种瓶颈,叫做成长上限;若不突破,您会一直沉浸并徘徊在其中而不自觉;此时不要尝试去推动成长,而要除掉抑制成长的因素;学习的产生只能来自于我们对自己行为的反省。四新会流程:1、按10-11人分组,每组人员手拉手围坐成圆圈;2、按顺时针依次进行自我批评,并进行记录 5分钟/人 (内容要用真实事件说明);3、然后进行批评,接受批评者要做好记录 5分钟/人 (内容要用真实事件说明);4、参会人员填写《新承诺、新方法》;5、小组长审核后,留存总经办;6、分享参会心得体会 5-10分钟/人。