员工离职面谈实务方案.pdf

员工离职管理技巧，员工离职的实质员工离职面谈的技巧员工离职管理留住你的骨干员工。员工离职的概念自愿离职指员工的离职行是员工无法控制的。员工想要离职，而组织希望能留住他，因为组织对其评价是正面的，失去这种员工将使员工想要离职，而组织赞成或不在乎其离职，因为组织对其评价是负面的，这种员工留下对离职员工的影响降低员工的士气淘汰替换表现不佳的员工员工权责的增加员工离职的成本分析3.1员工薪酬成本，工资＋福利离职面谈的作用降低员工离职成本离职面谈基本流程员工的离职处理常见的几种导致员工离职的原因，6.强制分布发下业绩比较差的员工依据员工认可的公司规定充分考虑员工的面子了解和顺应被辞退员工的心理消除员工的心理对抗员工对解雇行为的反应与应对建议说明表或变为守势，保持客观的态度，实事求是，给员工提供有帮助的信息。让员工知道，这对他以及你本人都是个困难的时候，不要陷入任何讨只要针对员工自己的情况，都可以给员工询问任何问题的自由，努力告诉员工你清楚他受到的打击，如果他愿意，可以在以后处理细节问1.辞退员工是管理工作的其中一个部分离职面谈十阶法员工离职的心理动因模型。