研发部绩效考核方案.docx

研发部绩效考核方案，是为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点而制定的绩效考核方案，其考核指标是针对技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度考核。由技术研发部门总监负责对下属进行绩效考核。 技术研发人员的考核过程分为三个阶段，构成完整的考核管理循环。这三个阶段分别是计划沟通阶段、计划实施阶段和考核阶段。 考核者对被考核者的工作绩效进行总结，并根据被考核者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施，同时共同制定下期的绩效目标。