绩效考核表(行政专员).doc

行政专员绩效考核表，行政人员作为企业中的重要的服务和支撑性部门，其业绩考核也是极为重要的，可以从以下几个方面开展实施：对于行政人员具体工作内容，进行更细致的规划定，根据不同的工作内容制定配套的考核事项。比如前台管理、办公环境管理、办公用品管理等。根据不同的工作细分内容和事项，定期与企业内员工进行沟通听取意见，利用企业员工对行政服务内容的评价和反馈为参考，制定行政配套的考核方式和内容。对于行政管理范畴内的一些日常成本支出，从成本管理和优化的角度，面向行政人员设计考核内容，围绕行政成本的优化和降低等关键性量化指标，作为行政量化的绩效考核内容。因此考核内容可包含办公用品管理、费用登记、固定资产管理、办公设备维护、证照档案、物业管理、治安管理、企业辖区、环境卫生管理、专业知识发展、沟通协调、规范操作、督导、出勤情况、执行力、团队协作、自律力、其他。