年终绩效考核方案.pdf

年终绩效考核方案，为正确评价与总结员工2019年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。考核结果将作为工资调整、奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参考。考核原则：1、以提高员工绩效为导向；2、定性与定量考核相结合；3、公平、公正；4、多角度考核。员工考核内容：年度工作业绩、 工作能力、 工作态度及学习成长，各项考核要素详见附表一：《员工综合考核表》（员工级）。主管及以上考核内容：部门工作业绩、部门内部建设、部门服务评价，各项考核要详见附表二：《员工综合考核表》（主管及以上）。