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最新店长绩效考核表模板.xls

88次下载 · 2133次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

此文档适用于为店长定绩效考核方法,其中包括业务能力、综合素质等方面内容。该文档由人事星球专业团队搜集整理,欢迎下载参考学习哦!最新店长绩效考核表模板是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案Excel格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

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最新店长绩效考核表模板:一、业务能力的关键绩效指标主要有:工作职责、账目情况。工作职责包括:宣导店内人员对固定资产的高效利用、保养及维护;定期检查安全防盗设施督促店面做好安全防盗工作;及时掌握店员工作状态,培养其良好服务态度、质量并进行定期评估;推广并充分利用公司管理软件(CRM)协调相关工作;货品及办公用品的合理摆放及【卫生督察】和维护工作;合理安排人员分工及休班,保证店内人力优化配置,及时做好查缺补漏;本店人员综合素质培训工作,定期对店员进行销售技巧跟踪式培训及考核;督促店员遵守货物取、返流程及配合库管计划好每日货物储备情况;及时做好商户、客户间关系维护、联络及跟踪管理。账目情况包括:监督执行公司销售单据使用规范做到单据清楚明了,帐务相符、帐实相符,日清月结。二、综合素质的关键绩效指标主要有:团队协作;执行能力。团队协作包括:通过对团队精神的宣导,加强所辖范围内人员的团队凝聚力;完成总经理交办的各项工作,服从公司领导安排。执行能力包括:16:30点之前及时上交当日已发生销售单据;组织开展店内晨会,能够做到组织及时、主题明确、内容丰富;工作主动性强,及时监督、执行【宣传页】发放计划,并作反馈评估;加强自身目标管理,工作条理性强,善于总结工作问题并积极汇报工作进展;不迟到不早退,爱岗敬业,工作时间不做与工作无关的事情。