最新店长绩效考核表模板.xls

最新店长绩效考核表模板：一、业务能力的关键绩效指标主要有：工作职责、账目情况。工作职责包括：宣导店内人员对固定资产的高效利用、保养及维护；定期检查安全防盗设施督促店面做好安全防盗工作；及时掌握店员工作状态，培养其良好服务态度、质量并进行定期评估；推广并充分利用公司管理软件（CRM）协调相关工作；货品及办公用品的合理摆放及【卫生督察】和维护工作；合理安排人员分工及休班，保证店内人力优化配置，及时做好查缺补漏；本店人员综合素质培训工作，定期对店员进行销售技巧跟踪式培训及考核；督促店员遵守货物取、返流程及配合库管计划好每日货物储备情况；及时做好商户、客户间关系维护、联络及跟踪管理。账目情况包括：监督执行公司销售单据使用规范做到单据清楚明了，帐务相符、帐实相符，日清月结。二、综合素质的关键绩效指标主要有：团队协作；执行能力。团队协作包括：通过对团队精神的宣导，加强所辖范围内人员的团队凝聚力；完成总经理交办的各项工作，服从公司领导安排。执行能力包括：16:30点之前及时上交当日已发生销售单据；组织开展店内晨会，能够做到组织及时、主题明确、内容丰富；工作主动性强，及时监督、执行【宣传页】发放计划，并作反馈评估；加强自身目标管理，工作条理性强，善于总结工作问题并积极汇报工作进展；不迟到不早退，爱岗敬业，工作时间不做与工作无关的事情。