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盛大络公司绩效管理手册.pdf

43次下载 · 1756次浏览 · 0次有用 · 2019-10-15更新

本文档为盛大络公司绩效管理手册,内容包含绩效管理的目的、适用对象、指导思想、操作程序。绩效管理的目的为绩效管理是企业战略落地的载体;绩效管理是构建和强化企业文化的工具;绩效管理是企业价值分配的基础;绩效管理是提升管理的有效手段,强化以责任结果为导向的价值评价体系,不断提高人均效益和增强公司的整体核心竞争力。盛大络公司绩效管理手册是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

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盛大络公司绩效管理手册,内容包含绩效管理的目的、适用对象、指导思想、操作程序。绩效管理的目的为绩效管理是企业战略落地的载体;绩效管理是构建和强化企业文化的工具;绩效管理是企业价值分配的基础;绩效管理是提升管理的有效手段,强化以责任结果为导向的价值评价体系,不断提高人均效益和增强公司的整体核心竞争力。绩效考核操作程序的三大环节:制定和完善绩 效计划及其各项指标、实施日常和定期的绩效管理、以绩效考核结果为基础确定个人回报。